預(yù)埋槽道只能通過(guò)集中策略

　　預(yù)埋槽道廠家的發(fā)展在一定的階段必然會(huì)有“峰回路轉(zhuǎn)”的形勢(shì)，“洗牌”也是為了預(yù)埋槽道廠家有更好的發(fā)展。 

　　對(duì)預(yù)埋槽道廠家來(lái)說(shuō)，與其分庭抗禮，不如強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合實(shí)現(xiàn)共贏，在洗牌前，試水企業(yè)合作而取得成功的例子不是沒(méi)有；盡管行業(yè)洗牌對(duì)于預(yù)埋槽道廠家來(lái)說(shuō)是走向更高發(fā)展的機(jī)遇，但對(duì)于眾多中小預(yù)埋槽道廠家來(lái)說(shuō)卻是一場(chǎng)殘酷的考驗(yàn)。中小預(yù)埋槽道廠家應(yīng)從兩方面著手來(lái)應(yīng)對(duì)洗牌，一是跟大企業(yè)進(jìn)行配套生產(chǎn)；二是預(yù)埋槽道廠家要投入更多財(cái)力，進(jìn)一步加大研發(fā)與設(shè)備的投入，向中等規(guī)模發(fā)展。

　　預(yù)埋槽道消費(fèi)者會(huì)更加講究精細(xì)化、個(gè)性化、多元化，對(duì)于預(yù)埋槽道的整體性、協(xié)調(diào)性、設(shè)計(jì)感的需求將不斷增強(qiáng)，并更加注重預(yù)埋槽道的風(fēng)格、品味、文化及售后服務(wù)等。

　　預(yù)埋槽道從滿足實(shí)用到張揚(yáng)個(gè)性從消費(fèi)者角度來(lái)講，隨著消費(fèi)者購(gòu)買行為越來(lái)越體現(xiàn)差異化、個(gè)性化，催生整個(gè)預(yù)埋槽道市場(chǎng)向?qū)I(yè)化、細(xì)分化的趨勢(shì)發(fā)展。

　　預(yù)埋槽道在集中度分散的行業(yè)，廠家只能通過(guò)集中策略，集中技術(shù)、人才等資源優(yōu)勢(shì)專注于某細(xì)分預(yù)埋槽道行業(yè)，實(shí)施差異化策略，利用產(chǎn)品的差異化來(lái)保證市場(chǎng)，預(yù)埋槽道廠家漸漸意識(shí)到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)型，需要從共性到個(gè)性的轉(zhuǎn)變。